T/CFIE 002-2024 可持续供应链风险识别与管理

​​T/CFIE 002-2024《可持续供应链风险识别与管理》标准主要内容总结​​

• ​​标准名称​​：可持续供应链风险识别与管理（Sustainable supply chain risk identification and management）。
• ​​发布与实施​​：2024年12月20日发布并实施。
• ​​归口单位​​：中国工业经济联合会。
• ​​适用范围​​：指导供应链企业在可持续发展过程中实施风险识别与管理，覆盖产品全生命周期（设计、采购、生产、物流、回收等）及供应链上下游企业（供应商、制造商、物流商、用户等）。

• ​​可持续供应链​​：在传统供应链中融入环境、社会、经济治理要素，涵盖可持续设计、采购、制造、物流及循环经济实践。
• ​​风险类型​​：
  • ​​转型风险​​：政策法规变化、技术升级、市场转型（如低碳经济）带来的风险。
  • ​​物理风险​​：气候变化导致的极端天气（洪水、台风）或长期环境变化（资源短缺）对供应链的直接影响。
• ​​其他关键术语​​：绿色采购、有害物质、生命周期评价（LCA）、尽责管理等。

• ​​转型风险识别​​（附录A）：
  • ​​政策法律风险​​：跨境合规、诉讼索赔等。
  • ​​技术风险​​：绿色技术替代能力不足。
  • ​​市场与声誉风险​​：客户需求变化、供应商违规导致的断供风险。
• ​​物理风险识别​​：极端天气事件、长期气候模式变化对生产能力的破坏。
• ​​风险评估流程​​：
  • 建立风险清单，分析可能性与后果。
  • 评估现有措施有效性，确定需补充的应对方案。

• ​​内外部环境分析​​：
  • ​​内部​​：企业资源、文化、管理体系。
  • ​​外部​​：政策、社会、技术、竞争环境。
• ​​管理体系构建​​：
  • 制定量化目标（如能耗、排放、回收率）。
  • 整合资源（人力、技术、资金），建立信息化平台。
  • 将可持续要求纳入供应商合同与绩效评价。

​​（1）战略层面​​

• 公开可持续发展战略，设立专门管理部门。
• 目标包括降低能耗、减少排放、提升回收率等。

​​（2）供应商管理​​

• ​​分类与审核​​：按环境风险分级（高/中/低），高风险供应商需现场审核。
• ​​绩效评价​​：每季度考核，未达标者减少订单或淘汰。
• ​​绿色采购要求​​：供应商需提供环保合规证明、碳足迹报告等。

​​（3）可持续设计​​

• ​​轻量化与耐用性​​：减少材料使用，延长产品寿命。
• ​​易回收设计​​：标准化零部件、易拆解结构。

​​（4）生产与物流​​

• ​​清洁生产​​：优化工艺，使用节能设备，监测排放数据。
• ​​绿色物流​​：优化运输路线，优先新能源车辆，建立逆向物流体系。

​​（5）回收再利用​​

• 建立回收渠道，发布拆解指南。
• 统计回收率、材料再利用率等绩效指标。

​​（6）信息管理​​

• 构建数字化平台，披露供应链碳排放、有害物质管控等信息。

• ​​评价指标​​：10个一级指标（如战略、设计、采购、生产等）和30个二级指标。
• ​​评分标准​​：
  • ​​AA级（≥90分）​​：风险管理水平卓越。
  • ​​C级（<70分）​​：存在重大风险，需紧急改进。
• ​​评价原则​​：系统性、动态性、客观性、科学性。

• ​​附录A​​：转型风险示例表，列举政策、技术、市场等具体风险场景。
• ​​附录B​​：评价指标体系及评分细则，涵盖战略、设计、采购等全环节。

​​标准核心价值​​

• ​​系统性​​：覆盖供应链全生命周期，整合环境、社会、经济多维风险。
• ​​实操性​​：提供具体管理工具（如风险清单、评价指标），指导企业落地。
• ​​前瞻性​​：强调数字化转型（物联网、区块链）与气候适应能力建设。
• ​​合规性​​：引用多项国标（如GB/T 24001、GB/T 45001），确保与国际接轨。

该标准为企业构建韧性可持续供应链提供了全面框架，尤其适用于制造业、物流业等高环境风险行业。