Q/ZYSH 002-2023 建设工程维修管理规范 ,该文件为pdf格式 ,请用户放心下载!
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资源简介
以下是《Q/ZYSH 002-2023 建设工程维修管理规范》的详细内容总结：
一、标准概况
- 标准属性：中油石化建设工程有限公司企业标准（Q/ZYSH 002-2023）。
- 适用范围：适用于该公司内部的建设工程维修管理。
- 发布与实施：2023年3月1日发布，2023年3月10日实施。
- 依据文件：依据GB/T 1.1《标准化工作导则》编制，引用JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》。
二、核心管理内容
（一）职责与权限
- 工程部职责：
- 统一管理设备维修及技术人员。
- 负责维修程序执行，对超出能力的维修联系合格承包商。
- 维修人员要求：
- 熟悉设备性能、构造原理及安全风险。
- 在岗待命，随时响应维修任务。
（二）日常维修程序
- 报修流程：
- 记录要求：记录部门、报修人、位置、故障现象等（《报修记录登记表》）。
- 通知方式：工程部负责人派工或维修工直接响应。
- 响应优先级（分四级）：
a) 人身安全、消防安全；
b) 影响机构正常运行；
c) 一般维修；
d) 计划性保养。 - 备件管理：
- 使用部门制定关键备件清单及库存量。
- 库房统筹采购计划，采购部执行采购，领用需按程序。
- 现场处理：
- 维修工需带齐工具备件，停水/电/气需部门主管同意。
- 无法修复时需向上级请求支援。
- 维修记录：
- 填写《维修记录单》并由使用部门签字确认，存档备查。
- 无法处理的故障转入计划维修程序。
（三）计划性维修
- 计划制定：
- 基于设备运行特点预排维修进度。
- 执行流程：
- 提前通知使用部门，召开班前安全会议。
- 维修工按计划携带工具/文件进行保养。
- 记录与交接：
- 填写维修报告，使用部门签字确认，原件存档。
（四）应急维修/事故处理
- 应急响应：
- 工程部与使用部门协同控制影响范围。
- 人员伤亡时优先救助，重大事故上报院长。
- 抢修管理：
- 专业工程师现场分析原因、指导技术操作。
- 设立警示标识，遵守消防安全。
- 记录要求：
- 详细记录故障、零件更换、技术状态（《维修服务记录》）。
- 善后处理：
- 清理维修现场，恢复物品原位，通知保洁深度清洁。
（五）维修验收与记录
- 验收流程：
- 维修人员自检 → 使用单位操作者确认 → 大/中修需多方联合检验。
- 文件控制：
- 日报修记录、维修报告每日汇总存档。
- 工程部每月填报《维修月报表》，统计报修数、完成率、返修原因等。
三、关键管理要求
- 安全优先：维修需符合JGJ33-2012安全规范，应急响应首保人身安全。
- 过程闭环：从报修、响应、维修到验收、记录形成完整闭环。
- 责任明确：工程部统筹，维修人员技术负责，使用单位参与验收。
- 数据追溯：所有维修记录存档备查，支持月度统计分析。
四、附件与记录表单
- 核心表单：
表1 维修记录单（含故障描述、处理过程、更换零件、签字确认栏）。
报修记录登记表、维修月报表等。
该标准系统化规范了维修管理全流程，强调安全、效率和可追溯性，适用于石化建设行业的高风险设备维护场景。
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