DB44/T 2648-2025 危险化学品应急救援队伍建设标准 ,该文件为pdf格式 ,请用户放心下载!
尊敬的用户你们好,你们的支持是我们前进的动力,网站收集的文件并免费分享都是不容易,如果你觉得本站不错的话,可以收藏并分享给你周围的朋友。
如果你觉得网站不错,找不到本网站,可以百度、360搜搜,搜狗, 神马搜索关键词“文档天下”,就可以找到本网站。也可以保存到浏览器书签里。
收费文件即表明收集不易,也是你们支持,信任本网站的理由!真心非常感谢大家一直以来的理解和支持!
资源简介
以下是对广东省地方标准 DB44/T 2648-2025《危险化学品应急救援队伍建设标准》核心内容的详细总结:
一、适用范围
适用于广东省内危险化学品应急救援队伍的能力建设,涵盖队伍建设原则、分类分级、组织架构、基础设施、装备配置、培训演练等全流程要求。
二、建队原则
- 统一性:同级同类队伍按统一标准建设。
- 专业性:明确专业方向,强化装备与实战能力。
- 协同性:与国家消防救援队、社会力量联动互补。
- 属地性:结合区域风险特点建设,服从属地指挥。
- 持续性:完善制度与资源保障,确保长期稳定发展。
三、分类与分级
1. 队伍分类
- 综合型:具备侦检、灭火、堵漏、输转等全方位救援能力。
- 专项型:聚焦特定领域(分堵漏类、吊装类、输转类及其他)。
2. 分级标准(仅综合型)
级别 | 人员规模 | 职责范围 |
---|---|---|
一级 | >40人 | 承担区域主力救援任务 |
二级 | 10-40人 | 参与核心救援行动 |
三级 | 5-10人 | 仅参与辅助性救援 |
- 专项型:人数≥5人,无分级要求。
四、组织架构要求
1. 机构设置
- 明确队长、副队长、专业技术人员及战斗班组(班长、战斗员、驾驶员等)。
- 设立应急值守、调度指挥、装备管理等部门。
2. 人员资质
岗位 | 学历/资质要求 | 经验要求 |
---|---|---|
队长 | 化工/安全大专以上,或中级职称/注册安全工程师 | ≥5年危化品/救援经验 |
副队长 | 大专以上学历 | ≥5年经验,持应急救援员四级证书 |
技术人员 | 专科以上,中级职称/注册安全工程师 | ≥5年经验 |
战斗员 | 高中以上或化工类职业教育 | 熟悉危化品救援知识 |
- 通用要求:18-60周岁(战斗员≤45岁),健康体检合格,无职业禁忌症。
五、基础建设
- 选址条件
- 交通便捷,距人员密集场所≥50米。
- 位于重大危险源上风向,符合安全间距标准。
- 设施配置
- 业务用房:值班室、培训场、物资库、车库(一级队伍仓库≥500m²,演练场≥800m²)。
- 辅助用房:宿舍、食堂、浴室等。
- 管理制度
- 制定岗位职责、值班备勤、装备维护等11类制度。
- 人员需参保社保+意外险,每年心理辅导及体检。
六、装备建设
1. 车辆配备(关键示例)
类型 | 车辆名称 | 一级数量 | 二级数量 |
---|---|---|---|
综合型 | 水罐/泡沫消防车 | 各3辆 | 各2辆 |
专项型 | 输转车(堵漏/吊装类) | 1辆 | 1辆 |
- 要求:车辆符合GB 7956系列标准,灭火剂储备量≥车载量。
2. 个人防护装备
- 全员标配:消防头盔、空气呼吸器(备份比4:1)、化学防护服(一级队伍≥3套)、防爆通信设备等。
- 专项装备:堵漏工具(木楔、磁力堵漏器等)、输转设备(吸附垫、围油栏等)。
3. 信息系统
- 建立应急信息库:含重大危险源分布、企业预案、医疗资源等动态数据。
- 配置卫星通信、单兵终端,保障无信号区域通讯。
七、培训演练
1. 培训要求
- 内容:思想政治、危化品知识、装备操作、心理训练(真火/高空环境模拟)等(详见附录B)。
- 考核:50%队员持应急救援员证书,5%持医疗救护证;队长每年企业学习≥10天。
2. 演练要求
- 每年≥2次综合实战演练(禁用桌面演练替代)。
- 演练后评估整改,修订预案。
八、附录核心内容
- 附录A(装备配备):详细列明车辆、防护装备、救援器材的型号、数量及备份标准(如空气呼吸器备份比4:1)。
- 附录B(培训大纲):分思想政治、基础理论、技能训练等52项科目,明确综合型与专项型队伍的差异化培训内容。
九、关键数据摘要
项目 | 要求 |
---|---|
仓库面积 | 一级≥500m²,三级≥100m² |
演练场面积 | 一级≥800m²,三级≥300m² |
装备备份比 | 个体防护3:1,呼吸器4:1 |
培训频次 | 每天≥3课时,季度考核 |
总结:该标准是广东省危化品救援队伍建设的全面技术规范,突出专业化、标准化、属地化,通过量化指标(如人员配置、装备数量、场地面积)和强制条款(如资质、演练频次),确保队伍具备快速响应和科学处置能力。企业及地方政府需严格对标,重点落实装备配置、人员培训及动态数据库建设。
评论