T/YJXB 0001-2023 建设工程停工承包人费用计算标准

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资源简介

以下为《建设工程停工承包人费用计算标准》(T/YJXB 0001-2023)的核心内容总结:


​一、适用范围​

  1. ​适用情形​
    • 仅限​​非承包人原因​​导致的中途停工(如不可抗力、政府行为、异常气候等)。
    • 不适用于承包人自身原因导致的停工。
  2. ​核心原则​
    • ​客观性​​:费用需实际发生且有据可查。
    • ​合规性​​:遵循法律法规及合同约定,合同优先。
    • ​减损义务​​:承包人需采取措施防止损失扩大。

​二、关键术语定义​

  1. ​停工费用​
    因停工导致的承包人成本增加和合理利润损失,包含22项细分费用(详见下文)。
  2. ​重点概念​
    • ​施工机具停滞费​​:停工期间现场机械、设备的租赁或折旧费用。
    • ​停工利润​​:因停工导致的合理利润损失(按日均利润比例计算)。
    • ​复工准备费​​:为复工发生的额外准备工作费用。
    • ​涨价费用​​:因工期延长导致人工、材料、机械等后续涨价成本。

​三、费用项目清单(共22项)​

​类别​ ​费用项目​
​现场措施类​ 已完工程保护费、现场材料设备保管费、降排水费、安全文明施工增加费、复工准备费
​人工成本类​ 现场生产工人工资、现场看护人员工资
​设备材料类​ 施工机具停滞费、周转材料增加费
​管理财务类​ 停工管理费、停工利润
​资金成本类​ 工程款/保证金/质保金延期支付增加费、保函/保险延长增加费
​涨价损失类​ 人工/材料/机械/管理涨价费、规费增加费
​撤场成本类​ 停工撤场费(人员遣散+设备材料撤离)

​注​​:各项费用计取前提为​​实际发生​​且有证明(如未采取保护措施,不计已完工程保护费)。


​四、计算方法​

  1. ​两大计算原则​
    • ​实际支出法​​:按实际发生金额计算(需提供支付凭证)。
    • ​规则标准法​​:参照定额、政策文件或合同约定计算(如无实际支出证据时)。
  2. ​特殊费用计算示例​
    • ​停工管理费​​:
      日均管理费 = 合同管理费总额 ÷ 合同工期 → 按合理比例 × 停工天数。
    • ​停工利润​​:
      日均利润 = 合同利润总额 ÷ 合同工期 → 按合理比例 × 停工天数。
    • ​延期支付利息​​:
      按合同约定利率或同期贷款市场报价利率(LPR)计算。

​五、费用计算依据(关键证据要求)​

  1. ​通用要求​
    • 现场签证、会议纪要、施工日志、合同文件、支付凭证等。
  2. ​分项证据示例​
    • ​施工机具停滞费​​:租赁合同、进场验收单、结算单。
    • ​现场工人工资​​:劳动合同、考勤表、工资发放记录。
    • ​材料涨价费​​:采购合同、同期价格信息文件。
    • ​复工准备费​​:复工方案、措施费用清单。

​六、特殊情况处理​

  1. ​不可抗力/政府行为停工​
    • 有特别规定时从其规定,无规定时可适用本标准。
  2. ​损失扩大责任​
    • 承包人未及时撤场或未减损,扩大部分费用不计。
  3. ​管理费与利润的合理性​
    • 停工期间按比例折算,不得高于正常施工水平。

​七、标准效力说明​

  • 本文件为​​河南省团体标准​​,法律层级上​​合同约定优先​​。
  • 可作为争议解决中费用计算的参考依据,尤其适用于无合同约定或约定不明的情形。

​附:核心逻辑图​

graph LR
A[非承包人原因停工] --> B[承包人减损义务]
A --> C[费用项目确认]
C --> D[实际支出证据]
C --> E[规则标准计算]
D & E --> F[费用索赔金额]
B --> F[扣除扩大损失部分]

​总结​​:该标准系统性地界定了停工费用范围、计算规则及证据要求,为工程停工索赔提供了可操作的计价框架,重点强调​​实际发生​​、​​合规证明​​及​​减损义务​​三大原则。

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  • 本文由 发表于 2025年6月9日 09:53:26
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