T/YJXB 0001-2023 建设工程停工承包人费用计算标准

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资源简介

以下为《建设工程停工承包人费用计算标准》(T/YJXB 0001-2023)的核心内容总结:


​​一、适用范围​​

  1. ​​适用情形​​
    • 仅限​​非承包人原因​​导致的中途停工(如不可抗力、政府行为、异常气候等)。
    • 不适用于承包人自身原因导致的停工。
  2. ​​核心原则​​
    • ​​客观性​​:费用需实际发生且有据可查。
    • ​​合规性​​:遵循法律法规及合同约定,合同优先。
    • ​​减损义务​​:承包人需采取措施防止损失扩大。

​​二、关键术语定义​​

  1. ​​停工费用​​
    因停工导致的承包人成本增加和合理利润损失,包含22项细分费用(详见下文)。
  2. ​​重点概念​​
    • ​​施工机具停滞费​​:停工期间现场机械、设备的租赁或折旧费用。
    • ​​停工利润​​:因停工导致的合理利润损失(按日均利润比例计算)。
    • ​​复工准备费​​:为复工发生的额外准备工作费用。
    • ​​涨价费用​​:因工期延长导致人工、材料、机械等后续涨价成本。

​​三、费用项目清单(共22项)​​

​​类别​​ ​​费用项目​​
​​现场措施类​​ 已完工程保护费、现场材料设备保管费、降排水费、安全文明施工增加费、复工准备费
​​人工成本类​​ 现场生产工人工资、现场看护人员工资
​​设备材料类​​ 施工机具停滞费、周转材料增加费
​​管理财务类​​ 停工管理费、停工利润
​​资金成本类​​ 工程款/保证金/质保金延期支付增加费、保函/保险延长增加费
​​涨价损失类​​ 人工/材料/机械/管理涨价费、规费增加费
​​撤场成本类​​ 停工撤场费(人员遣散+设备材料撤离)

​​注​​:各项费用计取前提为​​实际发生​​且有证明(如未采取保护措施,不计已完工程保护费)。


​​四、计算方法​​

  1. ​​两大计算原则​​
    • ​​实际支出法​​:按实际发生金额计算(需提供支付凭证)。
    • ​​规则标准法​​:参照定额、政策文件或合同约定计算(如无实际支出证据时)。
  2. ​​特殊费用计算示例​​
    • ​​停工管理费​​:
      日均管理费 = 合同管理费总额 ÷ 合同工期 → 按合理比例 × 停工天数。
    • ​​停工利润​​:
      日均利润 = 合同利润总额 ÷ 合同工期 → 按合理比例 × 停工天数。
    • ​​延期支付利息​​:
      按合同约定利率或同期贷款市场报价利率(LPR)计算。

​​五、费用计算依据(关键证据要求)​​

  1. ​​通用要求​​
    • 现场签证、会议纪要、施工日志、合同文件、支付凭证等。
  2. ​​分项证据示例​​
    • ​​施工机具停滞费​​:租赁合同、进场验收单、结算单。
    • ​​现场工人工资​​:劳动合同、考勤表、工资发放记录。
    • ​​材料涨价费​​:采购合同、同期价格信息文件。
    • ​​复工准备费​​:复工方案、措施费用清单。

​​六、特殊情况处理​​

  1. ​​不可抗力/政府行为停工​​
    • 有特别规定时从其规定,无规定时可适用本标准。
  2. ​​损失扩大责任​​
    • 承包人未及时撤场或未减损,扩大部分费用不计。
  3. ​​管理费与利润的合理性​​
    • 停工期间按比例折算,不得高于正常施工水平。

​​七、标准效力说明​​

  • 本文件为​​河南省团体标准​​,法律层级上​​合同约定优先​​。
  • 可作为争议解决中费用计算的参考依据,尤其适用于无合同约定或约定不明的情形。

​​附:核心逻辑图​​

graph LR
A[非承包人原因停工] --> B[承包人减损义务]
A --> C[费用项目确认]
C --> D[实际支出证据]
C --> E[规则标准计算]
D & E --> F[费用索赔金额]
B --> F[扣除扩大损失部分]

​​总结​​:该标准系统性地界定了停工费用范围、计算规则及证据要求,为工程停工索赔提供了可操作的计价框架,重点强调​​实际发生​​、​​合规证明​​及​​减损义务​​三大原则。

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  • 本文由 发表于 2025年6月9日 09:53:26
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