T/DGAS 044-2024 服装领域众包车间评价技术规范

ICS 61.020
CCS Y75/79
团体标准
T/DGAS 044—2024
服装领域众包车间评价技术规范
Technical specifications for evaluation of crowdsourcing workshops in the apparelfield
2024 - 11 - 30 发布2025 - 03 - 01 实施
东莞市标准化协会 发布

前言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由智衣科技（东莞）有限公司提出。
本文件由东莞市标准化协会归口。
本文件起草单位：智衣科技（东莞）有限公司、中国纺织信息中心、中国联合网络通信有限公司东
莞市分公司、衣针衣线（东莞）制衣有限公司、东莞市质量发展标准化研究院、东莞市毛纺织行业协会、
东莞市虎门服装服饰行业协会、东莞市服装服饰行业协会、东莞验厂之家质量技术服务有限公司、东莞
市衣电园实业投资有限公司、中联品检（东莞）检验技术有限公司。
本文件主要起草人：卢道智、陈宜丰、郑志聪、欧霭琪、陈宝建、李鑫、万苗、廖庆财、黄金玲、
刘蕙娴、何见心、李昱昆、陈春暖、朱华泽、乔荣、熊伟、蒋庆贵、朱国权、葛富全。
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服装领域众包车间评价技术规范
1 范围
本文件规定了服装领域众包车间的评价原则、基本要求、评价指标及指标框架、评价过程和评价报
告。
本文件适用于服装领域众包车间的评价工作。
2 规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
众包车间digital crowdsourcing workshop
以团队责任制为核心的生产组织，通过入驻数字化众包平台并利用平台要求的生产场所、设备和数
字化系统对订单进行柔性生产的实施单元。
3.2
数字化众包模式digital crowdsourcing model
发包方将订单以自由自愿参与的形式通过数字化系统发布，以匹配方式或从多个非特定众包车间提
供的解决方案中选择中标方案来完成订单的机制。
3.3
数字化众包平台digital crowdsourcing platform
以众包车间所要求的生产场所和设备为基础，通过数字化系统连接发包方和众包车间，对订单生产
全过程进行管理的协作平台。
4 评价原则
4.1 科学严谨
评价指标应科学、严谨、系统，能够体现众包车间的本质。
4.2 全面规范
评价过程应全面、规范，客观反映众包车间整体情况。
4.3 客观公正
评价结果应客观、公正、准确，不受评价对象及外来因素的影响。
5 基本要求
5.1 众包车间应依法设立，在建设和生产过程中应遵守有关法律法规、政策和标准。
5.2 众包车间应具有良好信用，近三年（含成立不足三年）无严重违法失信、经营异常记录。
5.3 众包车间近三年（含成立不足三年）应无较大及以上安全、环保、质量等事故。
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6 评价指标及指标框架
6.1 评价指标
众包车间评价指标分二级（详见附录A）。一级指标包括基本要求、生产要素要求、生产过程管理
要求和竞争力要求。
6.2 指标框架
评价指标体系见图1。
图1 众包车间评价指标体系
7 评价过程
7.1 流程
评价流程见图2。
图2 众包车间评价流程
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7.2 评价组织
评价活动由数字化众包平台或委托第三方专业机构组织开展，并组建评价工作小组，按本文件要求
对众包车间进行评价。
7.3 成立评价工作小组
应选择至少 3 名（单数）人员组成评价小组，设组长 1 名；各评价人员应具有相关专业知识，能够
胜任评价工作。
7.4 制定评价工作方案
评价主体应制定包括评价原则、评价方式、评价主体及人员、工作进度及时间安排、组织管理及人
员分工等内容的评价工作方案。
7.5 确定评价内容
依据众包车间评价指标，通过综合打分进行评价。
7.6 数据采集
可通过调查问卷、实地考察、委托第三方采集等方式采集各项评价指标，并核实各种信息的可靠性、
合理性和合规性。
7.7 指标计算
7.7.1 各评价指标的分值：基本项（1000 分），加分项（50 分），总分1050 分。
7.7.2 新建众包车间，应运营3 个月后方可参与评价。
7.7.3 根据众包车间评价打分表（详见附录A）对众包车间进行打分。
7.8 确定等级
根据评价结果，将众包车间划分为五个等级，即S 级、A 级、B 级、C 级、D 级。将评价得出的分
数，依据表1 对众包车间进行评价，不同等级的特征见附录B。
表1 众包车间评价等级标准
得分区间众包车间评价等级
900 分以上（含900 分） S 级
800 分～900 分（含800 分） A 级
700 分～800 分（含700 分） B 级
600 分～700 分（含600 分） C 级
600 分以下D 级
8 评价报告
8.1 评价工作小组应对收集到的评估信息进行整理和分析，撰写评价报告。
8.2 评价报告应客观、全面地反映众包车间的实际情况和需求，并提出改进方向。
8.3 评价报告仅反映评价时的实际情况，评价后如众包车间有重大变化，应重新进行评价。
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A
A
附录A
（规范性）
评价打分表
众包车间评价打分表见表A.1。
表A.1 众包车间评价打分表
一级指标二级指标指标及计算方法得分备注
基本要求
（100 分）
选址与布局
（60 分）
在产业聚集地进行选址，且交通便利、能满足工作及生活需求；得
10 分10 基本项
根据工艺要求、环保卫生、施工和发展扩建等条件进行设计；得10
分10 基本项
满足设备的安装、拆换与维护的要求；得10 分10 基本项
按工艺路线、工作顺序和便于作业等相互联系的要求安排各作业区
的位置；得10 分10 基本项
各主要通道的布局整齐，考虑各种运输方式的衔接，避免生产运输
线路迂回往复以及跨越生产线的现象；得10 分
10 基本项
主要通道地线清晰，畅通无阻，无占道作业；得10 分10 基本项
安全与整洁
（40 分）
建立安全生产管理制度，配备必要的劳保、卫生与急救用品，保障
生产安全；得10 分
10 基本项
定期开展生产和消防安全检查，发现问题及时整改；得10 分10 基本项
设置有网络安全措施，保障众包车间内生产设备的信息安全；得10
分
10 基本项
众包车间应保持整洁，生产用设备或器具，应摆放整齐、无脏污；
得10 分10 基本项
生产要素
要求
（240 分）
组织管理
（90 分）
众包车间的生产组织应具有独立主体（如法人、个体户），生产组
织和组织成员应在平台上缔结雇佣或劳务关系；得15 分15 基本项
以团体责任制为核心的生产组织，能够满足包括单件、小单和大单
等订单形式的生产需求；得15 分15 基本项
应制定培训计划，对组织成员进行各种岗前、在职培训及有关专业
知识的学习，并建立个人培训档案；得15 分
15 基本项
定期对组织成员进行技能评估，对技能水平较低的人员可提供专门
的培训或换岗；得15 分15 基本项
具有具备生产和管理能力的核心人员以及具备生产所需工艺技能的
生产人员；得15 分15 基本项
能够接受以公开透明方式公示工序单价和数量；得15 分15 基本项
设备管理
（75 分）
应根据所缝制服装的类型，配备相应的生产设备，如电脑平车、五
线车、特种专车、模板机等设备；得15 分15 基本项
生产设备应与生产能力相匹配并按照生产作业顺序排列；得15 分15 基本项
生产过程广泛采用条码、二维码、电子标签、移动扫描终端等自动
识别技术设施，实现对物品流动的定位、跟踪、控制等功能，车间
物流根据生产需要实现实时配送和自动输送；得15 分
15 基本项
应严格执行正确的设备操作程序，出现故障应及时排除，并采取有
效措施防止污染产品；得15 分15 基本项
加强设备的日常维修和保养，包括设备的点检、定期维修等；得15
分，有使用、维护和保养记录；得15 分
15 基本项
数字化系统
（75 分）
具有实现对生产全过程管理的功能模块，可以是APP、网站、小程
序等；得15 分15 基本项
众包车间通过数字化系统与发包方实现消息互通，实现对订单生产
过程的跟踪和确认，以及进行订单结算和公示；得15 分15 基本项
能够与数字化采集设备协同作业，实现对订单全过程数据采集；得
15 分15 基本项
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表A.1 众包车间评价打分表（续）
以订单为核心，宜生成订单条形码或二维码，实现从订单报价、订
单接收、物料匹配、生产执行、产品交付、异常情况等全过程的跟
踪监控，动态掌握订单的进度和完成情况；得15 分
15 基本项
对订单信息数据进行分析，对生产资源进行灵活调配，实现不同订
单的拆分或合并、优先或排后；得15 分15 基本项
生产过程管
理要求
（360分）
产前准备
（120分）
具备获取生产资源的能力，包括样衣、订单信息、裁片与辅料、设
备、人员、技术、质量控制文件等，并制定具体的生产计划；得30
分
30 基本项
具备订单的全部物料信息，包括编号、名称、数量、对应款式等信
息，便于产前准备的协调工作；得30 分
30 基本项
进行裁片物料等质量检查，物料异常时，应有解决预案；得30 分30 基本项
针对不同款式、不同生产数量、不同工艺要求、不同面料特性，应
能及时作出计划或调整，并确定最优排产计划；得30 分30 基本项
生产执行
（120 分）
产前分析。对订单工艺进行分析，以便发现潜在问题；得20 分20 基本项
工位匹配。对订单的工序进行分解，基于人员技能，完成生产人员
与工序的配置；得20 分20 基本项
生产。按照工艺要求进行生产；得20 分20 基本项
异常处理。在生产过程中，出现异常情况，应及时报告，及时处理
异常情况；得20 分20 基本项
实时监控。对生产现场实时监控，对生产现场实时监控，包括作业
工位端（如工序内容、工艺要求、预警灯等）、产线端（如订单排
程看板、生产进度看板等）；得20 分
20 基本项
信息采集与数据分析。具有获取生产进度、运行状态、产品质量等
信息的渠道，信息包括工作时间、生产效率、作业量、工序类别、
合格率等，以便进行分析总结，随时优化生产方案，确保生产运行
顺利实施；得20 分
20 基本项
质量管理
（120 分）
构建各种工序操作标准和质量检验标准，包括工艺作业指导书、检
验流程等。不同订单的品质标准信息，应及时、同步传达到相关工
位，作为质量管理的判定依据；得30 分
30 基本项
对在制品质量实时监控与管理，包括裁片质量、工序质量、规格偏
差、外观质量等；得30 分30 基本项
生产的成品质量控制信息应及时在平台进行记录和储存，包括订单
记录、物料复核清单、生产记录清单、检验报告等，并可全方位追
溯查询，储存至少应保存两年；得30 分
30 基本项
有针对异常情况或突发事件的应急预案；做到能快速决策、及时处
理生产中的瓶颈问题；得30 分30 基本项
竞争力要求
（300 分）
生产能力
（150 分）
生产区域面积：
A．6000 ㎡以上，得50 分
B．4000 ㎡（含）～6000 ㎡，得35 分
C．1000 ㎡（含）～3000 ㎡，得20 分
D．1000 ㎡以下，得0 分
50 基本项
人均年加工值：
A．25 万（含）以上，得50 分
B．20 万（含）～25 万，得35 分
C．10 万（含）～15 万，得20 分
D．10 万以下，得0 分
50 基本项
全过程一次交验合格率a：
A．95%以上，得50 分
B．90%（含）～95%，得35 分
C．80%（含）～90%，得20 分
D．80%以下，得0 分
50 基本项
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表A.1 众包车间评价打分表（续）
交付能力
（100 分）
首单交付达标率a（新款首次下单规定时间内完成率）：
A．95%，得50 分
B．90%（含）～95%，得35 分
C．80%（含）～95%，得20 分
D．80%以下，得0 分
50 基本项
订单交付达标率a（在规定时间内响应订单的比例）：
A．95%，得50 分
B．90%（含）～95%，得35 分
C．80%（含）～90%，得20 分
D．80%以下，得0 分
50 基本项
生产组织
稳定度
（50 分）
生产组织成员留存率a：
A．90%以上，得50 分
B．75%（含）～90%，得35 分
C．60%（含）～75%，得20 分
D．60%以下，得0 分
50 基本项
加分项
（50 分）
其他
（50 分）
提供以下证明可以加分：
A．体系认证：获得ISO 方面、标准化方面体系认证证书，得10 分
B．获奖或承担重大项目：获得国家级奖项或承担国家级重点项目，
得10 分
C．社会责任：参加社会公益、捐赠等，得10 分
D．遵纪守法：年度内无合同履约纠纷，积极履行纳税义务、信用
正常，得10 分
E．绿色低碳：使用清洁能源进行生产作业，得10 分
累计得分最高50 分
50 加分项
总分1050
a 众包车间运营时间超过1 年的，取上一年度比值，满3 个月不满1 年的，取所有运营月份比值。
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B
B
附录B
（资料性）
水平等级特征表
众包车间管理水平等级特征见表B.1。
表B.1 众包车间管理水平等级特征表
应用水平等级各水平等级特征
S 级
1.基础设施完善，布局非常合理；
2.建立了有利于企业可持续发展的内外部环境；
3.构建了极具竞争力的生产布局和供应链体系、优化资源配置；
4.人员与平台高效结合与运作，协同能力强；
5.数字化能力强，实现非常高效的管理运行、全程监管。
A 级
1.基础设施完善，布局合理；
2.建立了有利于企业可持续发展的内外部环境；
3.构建了较强竞争力的生产布局和供应链体系、优化资源配置；
4.人员与平台协同能力较强；
5.数字化能力较强，实现高效的管理运行、全程监管。
B 级
1.基础设施齐全，布局合理；
2.市场竞争力强，质量与交付能力有保障；
3.人员与平台协同能力强；
4.数字化能力强，保持平稳的管理运行。
C 级
1.基础设施齐全，布局一般；
2.市场竞争力一般，质量与交付能力有保障；
3.人员与平台协同能力一般；
4.数字化能力一般，保持平稳地管理运行。
D 级
1.基础设施齐全，布局一般；
2.市场竞争力较弱，质量与交付能力一般；
3.人员与平台协同能力较弱；
4.数字化能力较弱，管理运行能力一般。
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参考文献
[1] DB37/T 4649.4-2023 智能制造第4部分：数字化车间评价体系指南
[2] DB21/T 3869-2023 数字化车间和智能工厂评价通则
[3] DB3302/T 1122-2021 数字化车间/智能工厂评价规范
[4] DB3205/T 1062-2023 制造业质量管理数字化水平评价规范