T/AAEC 004-2025 建筑信息模型监理应用标准 ,该文件为pdf格式 ,请用户放心下载!
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资源简介
《安徽省建设监理协会团体标准 T/AAEC 004-2025 建筑信息模型监理应用标准》主要内容的详细总结:
核心目标: 指导和规范建筑信息模型(BIM)在安徽省建设工程监理及相关服务中的应用,提升监理工作的控制与管理水平,推动监理行业信息化发展。
适用范围: 安徽省内建设工程监理及相关服务(如招标采购、勘察设计、保修阶段服务及项目BIM应用管理等)的BIM应用。
标准结构:
- 7章: 总则、术语、基本规定、监理BIM应用策划与准备、工程监理BIM应用、相关服务BIM应用、BIM与其他数字化管理技术的结合。
- 2个附录: 附录A(监理BIM应用工作任务提纲表)、附录B(工程监理BIM应用工作流程图)。
详细主要内容:
第一章 总则 (1.0.1-1.0.3)
- 阐明了标准的制定目的(规范BIM监理应用,提升水平,推动信息化)和适用范围(建设工程监理及相关服务)。
- 强调需符合国家、行业及地方现行相关标准。
第二章 术语 (2.0.1-2.0.9)
- 定义了11个关键术语,为理解标准奠定基础:
建筑信息模型 (BIM)
:全生命周期数字化表达及过程结果。施工图设计模型
、施工深化设计模型
:设计阶段模型。施工模型
:施工阶段模型。施工质量管理子模型 (质量模型)
、施工进度管理子模型 (进度模型)
、施工安全管理子模型 (安全模型)
:按管理需求划分的施工子模型。竣工模型
:竣工验收交付实体一致的最终模型。BIM协同管理平台
:实现数据共享及操作的管理平台。
第三章 基本规定 (3.0.1-3.0.8)
- 总体要求:
- 监理单位宜依据政策推行BIM应用。
- 项目监理机构需根据合同和项目实际配备BIM人员及信息化设备。
- 应编制《项目监理BIM应用方案》,融合监理业务、BIM应用与施工管理流程。
- 应协调BIM协同管理平台和/或施工模型的建立与使用。
- 监理工作信息应关联到模型,并符合《建设工程监理规范》GB/T50319等要求。
- 受托进行BIM应用全面管理时,应策划、组织、检查、监督实施并记录总结。
- 应对模型数据进行核查,符合《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212。
- 工作基础:
- 结合项目实际确定监理BIM应用工作任务清单(参考附录A)。
第四章 监理BIM应用策划与准备 (4.1-4.3)
- 4.1 监理BIM应用策划 (4.1.1-4.1.4)
- 原则: 符合政府文件/行业规定;与合同职责一致;与项目BIM目标协调。
- 策划内容: 目标、范围、职责;需求/目标/标准的符合性可行性;协同方式;实施流程;资源/人员需求;其他特殊要求。
- 协同方式: 1) 使用BIM协同管理平台作为交互基础;2) 利用施工模型,辅以通用工具传递文档并附加监理信息。
- 成果: 总监理工程师组织形成《监理BIM应用策划报告》。
- 4.2 监理BIM应用准备 (4.2.1-4.2.4)
- 设立相适应的管理架构和工作模式。
- 人员能力要求: 除满足GB/T 50319,还需熟悉BIM基本要求、能操作软件/平台/审查成果、能管理协调各方BIM应用。
- 配备必要的软硬件设备。
- 组织专项交底和内部培训。
- 4.3 项目监理BIM应用方案 (4.3.1-4.3.4)
- 由专业监理工程师编制,总监理工程师审批,报建设单位备案后实施。
- 主要内容: 目标/范围/依据;组织架构/职责;软硬件配置;平台/模型管理要点;基于BIM的工作流程;应用方法和措施;成果文件;检查/分析/总结/改进措施;其他合同约定内容。
- 动态管理: 在项目建设内容/目标、BIM目标/范围、参与单位/架构、技术/管理环境出现重大变化时,需编制补充或调整方案,审批备案。
第五章 工程监理BIM应用 (5.1-5.6)
- 5.1 一般规定 (5.1.1-5.1.5)
- 将BIM应用于质量、进度、造价控制及安全、合同、信息管理,并将相关信息关联到模型(符合GB/T 50319)。
- 参与模型建立的计划与流程管理,保证及时获取。
- 对模型进行检查确认,确保符合图纸、实际及监理需要(符合GB/T 51235)。
- 设计变更后,督促完善并核查新模型。
- 参与BIM协同管理平台的使用、管理和改进。
- 5.2 质量控制 (5.2.1-5.2.8)
- 利用模型(施工图、深化设计)进行可视化图纸会审和设计交底,督促变更关联模型并核查。
- 审核质量验收计划时,核查其划分与质量模型构件划分的一致性。
- 利用质量模型辅助材料/设备/构配件验收和见证取样。
- 巡视、旁站、平行检验信息关联到质量模型相应部位。
- 组织质量检查/验收信息录入/关联模型并审核。
- 基于质量信息分析偏差影响,制定处置方案。
- 竣工验收阶段: 组织/协助竣工模型审查(信息合规);组织BIM成果交付归档;协助BIM应用成果验收考核。
- 工作流程参考附录B图B.0.1。
- 5.3 进度控制 (5.3.1-5.3.5)
- 审批进度计划时,审查进度模型(时间信息、WBS信息、流程对应性、资源配置)。
- 利用进度模型辅助审查关键线路、资源投入、工序合理性。
- 计划实施: 采集实际进度/资源信息;利用模型分析计划与实际差异;分析原因形成报告提建议;模拟改进措施可行性;落实调整计划。
- 宜利用模型实施进度预警。
- 工作流程参考附录B图B.0.2。
- 5.4 造价控制及变更管理 (5.4.1-5.4.3)
- 辅助计量/支付审核条件: 模型信息完整有效;模型输出工程量与清单相符或已修正认可;必要时人工复核。
- 辅助变更审核: 识别变更部位核查必要性;修改模型核查可行性;导出工程量计算费用核查经济性;实施后更新模型保证准确。
- 工作流程参考附录B图B.0.3。
- 5.5 安全管理 (5.5.1-5.5.4)
- 审查安全方案时,审查安全模型(危险源识别匹配性、安全设施布置合规性、信息关联可行性)。
- 利用安全模型检查安全管理,督促整改闭合,监督施工单位:可视化安全交底;动态识别公示危险源;标识/统计/整改隐患更新模型;分析状态提措施。
- 对危大工程,方案审批后宜要求施工模拟并核查安全措施。
- 工作流程参考附录B图B.0.4。
- 5.6 其他管理工作 (5.6.1-5.6.4)
- 信息管理: 结合平台制定文件规则/流程;协调平台使用改进;核查关联信息及存储归档的真实有效。
- 保证监理信息输入平台/模型的时效性、真实性。
- 定期检查分析BIM应用工作。
- 进行BIM应用总结(项目概况、组织、制度流程方法、分析改进、成果、问题建议)。
第六章 相关服务BIM应用 (6.1-6.5)
- 6.1 一般规定 (6.1.1-6.1.2)
- 监理单位根据合同在招标采购、勘察设计阶段应用BIM。
- 可受托承担项目全过程或阶段性BIM应用管理服务。
- 6.2 招标采购阶段服务 (6.2.1-6.2.3)
- 协助分析项目BIM需求;审查资格预审/招标文件/合同文本体现BIM要求;利用BIM复核清单/限价/图纸完整性。
- 意见通过会议/文件明确表示。
- 组织反馈BIM信息至模型维护单位并审查更新。
- 6.3 勘察设计阶段服务 (6.3.1-6.3.8)
- 协助在任务书和合同中明确BIM要求。
- 审查勘察设计单位BIM应用策划文件报批。
- 跟踪检查BIM应用(目标、人员、环境、进度、成果、资料)。
- 协助组织成果验收评审。
- 对BIM应用效果考核。
- 成果评估报告: 包含BIM应用专篇(概况、深度/符合性、内容完成、审查意见落实、问题建议)。
- 督促BIM成果归档(施工图模型、图模一致性报告、管线综合、可视化视频、总结报告等)。
- 协调深化设计BIM应用管理及软件平台一致性/交互性。
- 6.4 保修阶段服务 (6.4.1-6.4.5)
- 收集利用工程建设BIM提供服务。
- 对无BIM项目,建议/协助建设单位委托建立竣工模型(建模、扫描、信息化)。
- 利用竣工模型调查质量缺陷原因。
- 责任划定、维修监督、费用支付信息关联到竣工模型。
- 基于工程BIM协调创建保修运维模型;协调建立运维平台(策划方案、搭建系统、构建模型、集成数据、维护机制);组织构建整体架构(设施层、数据层、平台层、应用层);组织培训协助试用。
- 6.5 项目BIM应用管理 (6.5.1-6.5.7) (当监理受托管理项目BIM应用时)
- 建立专门机构、配备人员、制定方案。
- 统筹管理:策划、环境、模型、过程、成果。
- 审查中标单位《项目BIM应用专项方案》报批(内容需包含应用内容/目标/依据/人员/软硬件/计划/制度/成果/重难点方案,符合GB/T51212)。
- 跟踪检查人员/环境/内容/进度执行。
- 组织验收各阶段BIM应用成果。
- 协助建设单位进行履约考核。
第七章 BIM与其他数字化管理技术的结合 (7.1-7.2)
- 7.1 一般规定 (7.1.1-7.1.2)
- 鼓励根据项目特点推进BIM与GIS、智慧工地、装配式数字化建造、VR、物联网等技术结合。
- 通过集成应用形成全过程立体信息化监控管理决策体系。
- 7.2 结合应用点 (表7.2.1)
BIM+GIS
:整合建筑与地理信息,支持城市规划、基础设施管理、防灾应急。BIM+智慧工地
:优化设计施工维护,实现数字化协作共享,提升沟通效率。BIM+装配式建筑数字化建造
:参数化设计/深化/出图;整合专项模型精准预留;4D虚拟吊装模拟提升施工管理。
附录
- 附录A: 提供了监理BIM应用工作任务提纲表,供项目选择任务清单时参考。
- 附录B: 提供了工程监理BIM应用在质量控制、进度控制、造价控制及变更管理、安全管理四个方面的典型工作流程图。
本标准用词说明 & 引用标准名录 & 条文说明: 对标准中的特定用语、引用的其他标准以及条文的背景和意图进行说明。
总结要点:
- 系统性: 覆盖监理BIM应用的策划、准备、实施(工程监理各环节)、扩展(相关服务)、融合(其他技术)全过程。
- 操作性: 提供了具体的工作内容、方法、流程(流程图)、任务清单(附录A),指导实践。
- 模型中心化: 强调基于各类模型(设计模型、施工子模型、竣工模型)和协同平台开展工作,信息关联是关键。
- 监理职责: 明确了监理在BIM应用中的角色(使用者、协调者、管理者、审查者)。
- 动态管理: 要求方案随项目变化调整,模型随工程进展更新。
- 成果导向: 强调信息录入、模型更新、成果交付、验收考核和总结。
- 技术融合: 鼓励BIM与GIS、智慧工地等前沿技术结合应用。
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